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公眾平臺伴隨著羊年喜氣洋洋的腳步，吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校又迎來了新的學(xué)期！新年新氣象，新年新開始。2015年2月25日，按照慣例學(xué)校管理者培訓(xùn)會又一次拉開了帷幕。此次培訓(xùn)會由王宏杰副校長主講，關(guān)尚敏校長、陳杰書記、遇建勛副校長以及三個(gè)校區(qū)的學(xué)校中層干部及年級組長以上的管理人員參加了本次會議。
王宏杰副校長以《做一個(gè)有思想的管理者》為主題和大家分享了自己假期中的學(xué)習(xí)與思考。首先他以碎片化的方式向我們傳遞了經(jīng)濟(jì)信息及社會熱點(diǎn)問題、基礎(chǔ)教育發(fā)展趨勢及教育發(fā)展新動向。旨在使大家明確做一名有思想的管理者必須有文化、有知識，必須博學(xué)多識、視野寬廣。接著王校長結(jié)合學(xué)校管理中具體的事件和大家分享了作為一名管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和必備的四種思想。七種基本素養(yǎng)為：要有扎實(shí)過硬的教學(xué)能力和認(rèn)真踏實(shí)的教學(xué)態(tài)度；要有吃苦耐勞的工作態(tài)度和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；要有一顆平常心和大度的心胸；要有不斷創(chuàng)新的工作藝術(shù)和一定的語言藝術(shù)；要敢于承擔(dān)責(zé)任；要善于聽取群眾的意見；要言行一致。四種思想為：發(fā)展的思想、人本的思想、校本的思想和權(quán)變的思想。以上的內(nèi)容提高了所有管理者的認(rèn)識，引起了大家的共鳴和思考。最后王校長又結(jié)合學(xué)校的實(shí)際提出了自己的幾點(diǎn)思考。他對學(xué)校管理的深刻認(rèn)識引發(fā)了管理者們對學(xué)校新時(shí)期發(fā)展的定位和第二增長點(diǎn)的重新審視。
培訓(xùn)會上，關(guān)尚敏校長發(fā)表了重要講話。她提出了對內(nèi)提升品質(zhì)、對外樹立形象的學(xué)校管理目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)了管理者的學(xué)校立場、思考視角、工作身影、工作姿態(tài)和管理境界。對學(xué)校管理者提出了新的工作要求，同時(shí)也提供了切實(shí)可操作的工作方法。進(jìn)一步詮釋了管理者要“引領(lǐng)行走的方向、確定行走的姿態(tài)、提升行走的速度”這幾句話的深刻內(nèi)涵。
為了更好地領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容，下午所有管理者分組進(jìn)行專題討論。過程中大家暢所欲言，坦誠交流，都能夠結(jié)合自己的工作來談培訓(xùn)給予自己的啟發(fā)和思考。從大家的發(fā)言中能夠感到這是一次有思想的培訓(xùn)，這是一次有效果的培訓(xùn)，這也是一次心靈對話的培訓(xùn)。吉林省第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校的管理者隊(duì)伍就是這樣在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中努力完善自我、超越自我，從而不斷引領(lǐng)著省二這個(gè)團(tuán)隊(duì)向著更燦爛的未來扎實(shí)、穩(wěn)健的前行！
王宏杰副校長做《做有思想的管理者》主題培訓(xùn)
關(guān)尚敏校長總結(jié)講話
學(xué)校管理者認(rèn)真傾聽
南湖中學(xué)討論組
南湖小學(xué)討論組
南湖行政討論組
高新中學(xué)討論組
高新小學(xué)討論組
高新、遠(yuǎn)洋行政討論組
遠(yuǎn)洋中小學(xué)討論組
文字：張海燕、吳林；照片：信息中心；信息提供：謝紹霞；上傳：李博
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